A redução dos custos de produção é uma busca eterna dentro das indústrias, pelo simples motivo que quanto menor o custo, maior o lucro ou a minha margem de negociação do preço final.

Basicamente existem 3 pontos que devem ser monitorados para que uma empresa possa controlar e reduzir os seus custos que são:

Produtividade

A produtividade é o controle de produzir dentro do ciclo esperado, pois como todos os cálculos de custo do produto levam em consideração o tempo que precisa pra ser produzido, se você não alcançar as suas metas de produtividade, consequentemente o seu custo estará errado e o produto estará custando mais do que o previsto.

Paradas não Programadas

As paradas não programadas são o grande pesadelo de qualquer indústria. Sempre que você precisa parar a sua produção por um imprevisto, o seu custo aumenta automaticamente e exponencialmente, pois quando temos uma parada e não sabemos quanto tempo demorará para resolvê-la, significa que o custo calculado estará cada vez mais errado pelo motivo da máquina parada, o operador parado, o estoquista sem material, etc.

Qualidade na Produção

Este ítem é muito importante pois quando um produto é devolvido para a empresa por falta de qualidade, o cliente já teve o stress de análisá-lo ou pior, teve uma reclamação de um cliente, o que pode fazê-lo perder vendas sem retorno.

O Controller te ajuda nestes 3 ítens, mostrando Online a produtividade da sua empresa, o tempo exato em que você ficou parado e o motivo quando o operador ou o responsável classifica dentro do sistema (Caso isso não seja feito, o sistema gera uma parada automaticamente “Sem Motivo”, que deve ser classificada posteriormente), e finalmente contabiliza todos os refugos e perdas que foram lançados dentro da ferramenta.

Como vocês podem ver, o Controller te ajuda em 100% das informações necessárias para gerenciar os seus custos.

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